问：非洲已经占你们投资的很大一部分。自从你们在南非开始事业以来，这个区域有什么变化，机会又在哪里呢？
答：在非洲，你要从基本做起，将近有50%的非洲人口可能都没有接入电网，就开放私人投资而言，改革也进行得很慢。能源市场的机会对比其他市场，一直都相当少。但是，这个状态正在改变，与可再生能源技术有很大联系。现在的情况与我们15年前在非洲投资移动电话时很像，当时很多市场跳过了老旧的固定电话线技术，从一穷二白直接奔向移动电话时代。稍微眼光超前看一点，我们就能看到很多分布式光伏的机会。我们已经开始瞄向西非的这块市场了，那是又一轮新兴机会。
南非市场的竞争现在越来越激烈，收益也比3、4年前要少一些。放眼其他地方，埃及是一个挺有利润的市场。在西非，肯尼亚和坦桑尼亚也有很多机会。
我们最新一轮的基金对可再生能源的投入大幅增加。随着可再生能源更加明显地渗透新兴市场，很多政府都开始设定可再生能源目标从而鼓励能源结构的多样化。我们并不是一个可再生能源公司，但是我们认为2013-2018年间是这个行业最好的投资机会。
问:埃及的政治不稳定性风险有多大？
答:埃及是我们坚定要进入的市场。那里的政府对开放私有资本和保持稳定性持非常肯定的态度。我们在那里设有办事处，那里的工作人员非常了解现在的发展状况。现在，政府是确实在推动可再生能源发展。我们希望Lekela（Actis的能源投资平台）能在那里建立起风能和太阳能项目。
Lekela在南非有600MW的空间，埃及和西非有更多可再生能源机会。在未来3-4年，我们还有1GW的机会。