英国政府正在就海上风电竞价机制进行咨询，考虑在“固定式基础”和“漂浮式”之外新增第三类“深水”技术类别，用于覆盖适合深水但在法律定义上又不属于“漂浮式”的“混合型”基础方案。政府观点认为，随着浅水优质资源逐步收紧，2030年代深水开发可能成为英国实现长期减排与装机目标的关键增量来源。
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这是一项对技术路线“松绑”的重要信号：清晰的类别定义能显著降低项目在竞价环节的合规不确定性，提升开发商与设备/基础方案方的投标信心。真正的关键在于预算与价格机制能否反映深水方案的成本曲线与风险特征；如果定价逻辑仍按既有两类简单外推，“第三类”可能名义存在但难以形成可规模化的中标量。对供应链而言，技术定义越清晰，越利于标准化与认证路径加速落地，从而缩短从示范到规模化的时间。
2. 英国推出海洋修复基金，称可“释放”最多19GW项目
英国宣布设立海洋修复基金，允许海上风电开发商向政府统一管理的基金缴费，用于更协同地开展海床与生态保护/修复措施（包括扩大保护区、物种支持等示例举措）。政府将其定位为减少逐项目谈判、加快审批决定的一种机制，并提到可“立即释放”最多19GW海上风电。
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这相当于把“生态补偿”从项目层面提升到系统层面：如果治理结构扎实、措施真正具备新增性，有望显著降低审批阶段的工期与不确定性风险。三大看点是：是否做到生态效果可量化（而非程序化合规）、缴费与义务边界是否透明可预测、以及金融机构是否认可其对条件性条款的降险作用。若执行得当，这种“机制化自然修复”可能成为英国推动审批提速的重要工具。
3. 英国Five Estuaries获批推进（Galloper扩建项目）
英国政府批准Five Estuaries项目进入开发阶段。该项目被描述为位于埃塞克斯海域、装机300MW，作为已投运的Galloper海上风电场扩建，配套包括海上与陆上变电、外送电缆等基础设施。项目经历了规划审查与公开证据流程，并在2025年早些时候形成建议后作出最终决定。
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扩建类项目往往具备“交付友好”的潜力：既有运维体系、相对成熟的通道资源与更熟悉的地方利益相关方结构，通常能降低交付不确定性。但风险并不会自动消失——登陆段电缆、陆上工程与地方协调往往仍是进度关键。对英国而言，更重要的指标正在从“获批容量”转向“FID转化率”：项目能否拿到可融资的收入机制、能否在竞价与交付窗口中实现闭环，才决定这些批复能否真正转化为新增装机。
4. 波兰首场竞争性海上风电竞价被视为欧洲“试金石”
波兰启动首场竞争性海上风电竞价，邀请最多4GW投标并提供长期合同支持。鉴于欧洲多国近期竞价在成本上升与价格上限约束下遇冷，波兰的机制设计与市场响应受到高度关注。波兰也释放出将持续按周期推进后续竞价的信号，计划延续至2031年。
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波兰正在成为欧洲供应链的“新需求锚点”。关键不仅在4GW规模，更在于能否形成可预期、可复制的多年竞价节奏，让港口、制造与船舶能力敢于提前投资。决定成败的核心仍是“可交付的可负担性”：在保障消费者成本的同时，必须提供足够的收益可见性来支撑融资与供应链扩产。若波兰能实现竞争性出清并保持项目可融资，将进一步证明欧洲海上风电的症结在竞价设计与风险分配，而非行业基本面。
5. 意大利海上风电推进受阻，目标与投资面临压力
意大利的海上风电推进出现明显阻滞：虽然已有政策框架意在通过竞价机制在2028年前推动数GW海上风电，但竞价迟迟未落地。开发商提交了大量项目并推进环境流程，但缺少竞价意味着缺乏可融资合同，项目难以进入实质建设阶段。意大利当前投运的海上风电规模仍然很小。
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意大利体现了一个欧洲共性问题：纸面项目储备并不等于可投资管线。对漂浮式风电而言，这一点更突出——资本开支高、周期长、标准仍在演进，没有稳定的路条与合同可见性，很难形成产业闭环。竞价延迟还会反噬供应链逻辑：港口与制造伙伴难以在需求时间不明确时扩产，开发商也会因价格波动而更谨慎锁定设备与施工窗口。若意大利希望在欧洲争夺供应链资源，必须把“竞价落地+并网路径+许可协同”做成可执行的时间表。
6. 供应链韧性成为海上风电的核心议题之一
《金融时报》分析指出，能源企业正在寻求替代方案以应对供应链压力，海上风电被列为受影响的领域之一。讨论重点在于，当设备供给紧张、成本上行或供应商集中度过高威胁交付节奏与项目经济性时，行业如何调整策略。
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供应链韧性已经从“运营层面问题”升级为“投标与融资层面的关键变量”。海上风电的策略正在向三方面演进：关键部件尽可能多源化、通过框架协议与更早锁定产能来保护交付窗口、以及让项目设计更贴合“可获得的产业能力”而非理想化计划。政策同样重要：本地化激励、贸易政策、审批确定性都会影响供应链是否愿意投产扩能。未来的胜者往往不是“报价最低”的，而是能把供应链风险纳入合同结构、价格假设与工期缓冲的团队。
7. 哥伦比亚首轮海上风电招标推进，CIP获得场址资格进展
哥伦比亚首轮海上风电招标取得进展，官方文件公布了最终资格结果，指出CIP旗下实体成为巴兰基亚（Barranquilla）近海场址的合格竞标方之一。流程时间表显示，后续还将进入上诉期、部门协同与海事许可等步骤，相关节点延续至2026年一季度至二季度。哥伦比亚的首轮竞争性场址配置目标被描述为至少1GW。
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哥伦比亚是“下一波”新兴海上风电市场的重要代表：资源条件与需求增长具备潜力，但早期市场成败往往取决于非技术风险——海域权属、海事与环境许可、社区接受度、并网可行性与可融资的购电机制。单一合格竞标方有利于尽快形成清晰路径，但也意味着执行风险更集中。对全球开发商而言，进入拉美市场更像“制度与生态共建”：需要把工程能力与利益相关方机制、地方供应链、以及长期可持续的收入结构打通，才可能实现从试点到规模化。