随着出质保风电机组的体量渐增，风电后市场的发展、风场全生命周期管理，以及随之而来的智能物联网、大数据技术得到行业更多关注。
总体而言，中国风电后市场的发展仍处于初期被动运维阶段，主要集中于检修与备品备件方面，预测性运维是后市场的重要发展方向。
预测性风电运维的实现需要风场的运行数据管理作为支撑，平台化的软件解决方案也是大势所趋。目前，国内主要整机商都有各自的风场SCADA系统进行风场运行监控，而风场运营信息层面的管理/分析软件平台应用经验则寥寥可数。除了整机商自身进行软件开发之外，与第三方软件公司的合作也是合理可行的解决之道，例如金风与惠普在风场全生命周期管理方面的合作，远景的格林威治平台以及与ParStream在大数据分析方面的合作等。
从现状来看，后市场上业主/整机商/第三方独立运维团队的竞争与合作局势短期不会改变，三方各有其优劣性：
业主方多年的装机以及运营经验为其自身的运维团队发展打下了坚实基础。
整机商拥有核心技术优势，且由于早期引进的机组技术路线的相似性，进行其他厂家机组运维的技术壁垒也非不可跨越，整机商运维团队已成为后市场的中坚力量。各大主机商团队藉此机遇纷纷推出独立运营的运维子公司，为业主提供定制化的运维服务，包括风场运行监控，风机检修，备品备件，发电量提升，发电量保证等。
第三方运维团队也凭借风场检修、备品备件以及技改项目等服务经验逐渐成长，且相较于整机商运维团队而言其运维经验更加分散化，而非局限于某个机型或风场，更具广度。
欧美市场利润率最高的技改业务在中国仍未规模化，中国市场上现有的技改项目普遍为通过叶片加装涡流发生器，控制策略优化，主控系统参数调节等方式实现。但是对风机年发电量增加最直接的方式是增大叶轮直径、增加塔筒高度、在现有机组设计平台上提高发电机功率等整机层面的优化,在目前的市场上更多作为整机商下一代机组的研发优化方案，在已装机的机组上应用很少。长远来看，整机商与第三方运维团队或者技术研究机构的合作将是此部分业务的最佳承担者。